Программа >> Спикеры и модераторы сессий >>
Место проведения>> Партнеры конференции>>
26 марта в рамках конференции «Управление персоналом в производственных компаниях» состоится специальный мастер-класс, посвященный нормированию на производстве.
Ведущий мастер-класса: Григорий Финкельштейн, партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг».
В программе:
- Обзор существующих методик нормирования (Maynard Operation Sequence Technique, Methods-Time Measurement, БСМ и другие методики микроэлементного нормирования; хронометраж, фотография рабочего дня, нормирование с использованием бенчмаркинга).
- Плюсы и минусы методик. Ограничения.
- Метод факторного моделирования, разработанный «ЭКОПСИ Консалтинг». Как определить норму на основе статистики по факторам трудозатрат за разумные сроки с оптимальной точностью.
- Алгоритм выбора эффективного метода нормирования для решения конкретных задач.
- Упражнения, кейсы из практики.
В мире существует достаточно много различных методик нормирования, применяющихся на производстве: MOST, МТМ, БСМ, хронометраж, фотография рабочего дня, нормирование с использованием бенчмаркинга и др. Одни из них нацелены на нормирование жестко регламентированных производственных процессов, другие – на производственные процессы, требующие принятия решений. Кроме того, одни методики слишком долгие, другие – слишком неточные. На мастер-классе консультанты «ЭКОПСИ» дадут обзор существующих методик, в том числе представят уникальный метод – Факторное моделирование, позволяющий на основе статистики сравнить подразделения или заводы холдинга между собой и отделить «поджарых» от «толстых» за разумные сроки с оптимальной точностью.
На мастер-классе будет подробно разбираться алгоритм выбора эффективного метода нормирования для решения конкретных задач организации.
Участники конференции смогут сразу попробовать применить новые знания: в программе мастер-класса 18 марта - практические упражнения, решение и разбор кейсов.
Подробнее о том, как принять участие в конференции >>