Как проводить оценку 360˚ в период изменений?
Как соотнести результаты с ежегодной оценкой и системой премирования?
Как сформировать надёжные списки сотрудников?
Как работать с сопротивлением?
Почему неудачная IT-реализация может привести к проблемам и отторжению со стороны персонала и как этого избежать?
Как преодолеть ограничения автоматизированной системы?
Не правда ли, знакомые вопросы?...
Все эти темы - ограничения и преимущества метода 360˚, проблемы и решения, эволюция инструментов и альтернативные методики - на специальной сессии «Оценка 360˚: практика, проблемы, решения» 9 сентября, в Marriott Grand Hotel.
Партнер сессии - компания BSSL
Модератор сессии - Александр Ларионов, Генеральный директор BSS Around.
О компании BSSL:
Мы занимаемся бизнес-социометрией, исследуем социальные сети в организациях (методики оценки “360 градусов” и “Азимут ”), проводим анализ эффективности и оптимизируем взаимодействие, разработываем новые инструменты и методы оценки.
С 2009 года мы помогаем клиентам формировать кадровый резерв и индивидуальные планы развития, искать лидеров в коллективе, выявлять узкие места во взаимодействии между сотрудниками и оценивать эффективность работы внутренних подразделений
Наши сотрудники — специалисты в области информационных технологий и профессиональные психологи — всегда рады помочь Вам! http://bss-around.ru/
Как принять участие?
Ежегодная конференция&выставка «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. Лучшие практики 2014» - www.hrmedia.ru/node/1214