HR-метрики – важнейший инструмент «продвинутого» HR-директора, позволяющий оценивать работу тех или иных подфункций HR, сопоставлять полученные показатели с избранными эталонами, прогнозировать сценарии развития, предлагать варианты решений выявленных проблем.

·         Дмитрий Гастен, директор департамента кадровой политики ГК Росатом

·         Марина Починок, эксперт по HR международного олимпийского комитета, доцент ВШЭ, бизнес-тренер

·         Евгения Пацына, заместитель директора Департамента кадровой политики ГМК «Норильский никель»

·         Татьяна Конева, директор по персоналу компании HOFF

·         Оксана Кармишина, заместитель директора департамента кадровой политики Госкорпорации "Росатом"

·         Роман Ермоленко, вице-президент по персоналу "Эльдорадо"

·         Анастасия Каминская, руководитель группы аналитики и отчетности ПАО «МТС»

    и другие эксперты ведущих российских и международных компаний

·         Актуальные HR-метрики и мероприятия по их достижению

·         Сложные HR-метрики и как их рассчитать?

·         Взаимодействие отдела персонала и бизнес-подразделений через HR-аналитику

·         Значимые метрики рекрутинга

·         Вовлеченность – одна из ключевых метрик бизнеса

·         HR-аналитика из описательной становится прогнозной

·         Аналитика будущего и большие массивы данных

       и многое другое.