Москва, 31 марта 2017 года.

ИД «Коммерсантъ» провел HR – форум «HR-хакатон. Новые эффективные способы организации работы с персоналом». По оценке экспертов форума, сейчас наиболее важными трендами в сфере управления персоналом становятся корпоративные университеты, новые формы рабочего пространства и инновационные каналы для общения. Ключевую роль также играет и большая персонификация многих трудовых процессов – от предупреждения травм и профессиональных заболеваний до вовлечения работника в процессы производства.

В ходе первой сессии «HR-оптимизация. Новые точки роста для бизнеса» Сергей Алещенко, зампредседателя Фонда социального страхования (ФСС) заявил, что в перспективе для повышения экономической и социальной эффективности мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний работников необходима их персонификация. Именно персональное наблюдение в лице института страховых экспертов, по его мнению, должно сэкономить средства государства и работодателей, направляемые на защиту от вредных и опасных факторов производства 9,6 млн. занятых в таких условиях российских работников.

Существенную экономию средств работодателя на ошибках работников дают вложения и в другой институт – корпоративного образования, который позволяет сотрудникам восполнить пробелы традиционного образования. По оценке Натальи Шумковой, первого проектора корпоративного университета Сбербанка, в перспективе такой тип учебного института сможет потеснить даже традиционные бизнес-школы. «Корпоративные институты являются стратегическими партнерами компании по системному развитию ее талантов и тиражированию специализированных новых знаний",- отметила она.Отдельная корпоративная система обучения при этом может быть использовала для привлечения к работе на предприятии студентов – такой проект «Покорители Севера» уже несколько лет реализует «Норникель». По словам старшего вице-президента предприятия Ларисы Зельковой, в ходе проекта удалось повысить доверие к бренду работодателя среди потенциальных молодых сотрудников и дать им опыт участия в проектах компании. Помимо обучения, повышению вовлеченности персонала в компании будет способствовать создание и других корпоративных структур, например, посвященных спорту и личностным изменениям, отметила Ольга Дайновская, вице-президент по работе с персоналом Adidas Group.

В ходе второй сессии «Формирование комфортной HR-среды. Навстречу команде» председатель правления Киви Банка Мария Панферова рассказала о той роли, которую в повышении вовлеченности и мотивации персонала может играть рабочее пространство компании. «Наличие продуманного пространства для совместного творчества и обучения сотрудников повышают лояльность работников к компании и позволяют сделать внутренние коммуникации более эффективными», - подчеркивает Мария Панферова. Если же сотрудники из-за технологии производства компании, наоборот, находятся на больших расстояниях друг от друга, связать их вместе поможет система личных кабинетов, которая обеспечит функционирование HR-процессов он-лайн. «Именно так мы организовали взаимодействие внутри компании «Юлмарт», которая располагает большим числом удаленных филиалов»,-отметила директор по персоналу предприятия Дарья Беляева.

По словам Никиты Черкасенко, директора департамента оценки, обучения и развития персонала корпорации «Ростелеком», взаимодействие с сотрудникам через различные электронные каналы связи, в том числе чаты, также позволяет в последствии более обоснованно оценить их мотивацию и эффективность при работе над проектом. В то же время, как сообщила Ольга Елина, руководитель направления коммерческих проектов Avito Работа, согласно результатам исследования Avito Работа, для большинства соискателей наиболее важную роль играют денежная мотивация.

В ходе третьей сессии «HR-хакатон. Антикризисное управление персоналом. Эффективная система мотивации для поколения Z. Практикум от лидеров рынка» председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков провел интерактив для участников мероприятия и рассказал о новых трендах развития бизнес-среды в России и в мире, и о новых требованиях к HRспециалистам.