Как пересобрать Центр оценки под новые запросы бизнеса и сменяющие друг друга поколения. Опыт ITMS

Друзья, рассказываем о спикерах конфереции 14-15 сентября - Оценка персонала 2026. Лучшие практики и знакомим вас с Ольгой Колесниковой, Talent manager (Руководителем группы по управлению талантами), группа компаний ITMS.


Ольга Колесникова более 15 лет в HR, реализуя проекты по оценке, вовлечению, обучению, управлению и развитию талантов. Имеет опыт внедрения проектов и процессов в компаниях разных индустрий и корпоративных культур – Deloitte, Билайн, Роснефть, X5Group, T-Банк, ITMS. Реализовала проекты по Автоматизации процесса управления талантами (IT HR AWARDS, Номинация - HR-Tech, 1 место), автоматизации оценки 360 градусов, запуску программы менторинга (победитель Общероссийской премии «Топ-3 организаций-лидеров менторинга России 2022», Номинация «Яркий старт»), проведению опросов вовлеченности и не только.

Ольга выступит с кейсом:


Как пересобрать Центр оценки под новые запросы бизнеса и сменяющие друг друга поколения. Опыт ITMS

 Те самые звоночки: как понять, что скоринг-система и кейсы для кандидатов больше не приносят нужных результатов?

 Как мы адаптировали систему Assessment-центра под новые реалии и потребности бизнеса?

  Почему Assessment-центр позволяет Лидерской программе оставаться надежным источником будущих лидеров компании?

«С помощью программы мы строим лидерский pipeline через реальные проекты и ускоренное развитие — но это работает только при сильном входном фильтре. На конференции поделюсь, как мы пересобрали ассессмент-центр: адаптировали критерии и обновили упражнения, сохранив главное — способность находить тех самых “звёзд” с потенциалом и мотивацией. Итог — более точный отбор и понятнее траектории роста участников» - Ольга Колесникова, Talent manager (Руководитель группы по управлению талантами), группа компаний ITMS

 

Подробности и регистрация >>