Галина Тихонова, начальник корпоративного центра развития профессионального обучения персонала ОАО "РЖД", расскажет на конференции журнала "Штат" 25 марта о системном подходе ОАО "РЖД" к повышению качества профессионального обучения.

О спикере: Перед Галиной стоит задача повышения качества профессиональной подготовки рабочих кадров ОАО «РЖД». В компании должен эффективно работать центр, аккумулирующий и внедряющий лучшие практики в области корпоративного обучения и развития, как ОАО «РЖД», так и российского, и зарубежных рынков. 

В течение 4 лет Галина работала в компании «Амплуа-Брокер», где являлась директором по маркетингу, а позже руководителем проекта Trainings INDEX — исследование корпоративных систем обучения в России. До «Амплуа-Брокер» Галина возглавляла известное профессиональное HR-сообщество — Клуб Специалистов по Управлению персоналом.

Тема доклада - «Преодоление стратегией: системные меры ОАО «РЖД» по повышению качества профессионального обучения».

1. Разработка и внедрение единых стандартов деятельности региональных учебных центров (далее РУЦ):

• единые программы проф. обучения рабочих,
• стандарт организации учебной деятельности,
• стандарт ведения методической работы и учетно-отчетной документации,
• единые регламенты оснащения РУЦ

 2. Разработка и внедрение непрерывной системы обучения и развития работников РУЦ (руководители, преподаватели, методисты, мастера производственного обучения):

• профессиональные стандарты (как критерии отбора и построения индивидуальных планов развития работников РУЦ)
• электронная система оценки профессиональных компетенций
• модульные программы развития профессиональных компетенций (включая комплект учебно-методических материалов)
• дистанционные (электронные) семинары и практикумы
• развитие института внутренних тренеров (учителей-наставников) из числа штатных работников РУЦ для трансляции модульных программ.
• целевая программа стажировок преподавателей на заводах–изготовителях новой техники; на предприятиях - по новым технологиям производства.

 3. Выявление лучших практик внутри корпоративной системы обучения; организация их распространения по сети:

• ежегодный смотр-конкурс профессионального мастерства преподавателей РУЦ
• ежегодный бенчмаркинг РУЦ
• разработка системы управления знаниями для подготовки рабочих кадров

4. Внедрение новых образовательных технологий

• разработка электронных курсов (в т.ч. интерактивные 3D симуляторы) для подготовки рабочих
• разработка методики смешанного обучения для подготовки рабочих кадров
• внедрение новых обучающих сервисов  в корпоративную систему дистанционного обучения (вебинары, единая система оценки знаний)

5. Повышение эффективности системы управления РУЦ:

• разработка модуля «профессиональное обучение» в единой корпоративной автоматизированной системе управления трудовыми ресурсами (SAP R3)
• построение ежегодного рейтинга РУЦ
• разработка концепции ценовой политики РУЦ

 6. Вовлечение всех заинтересованных сторон внутри компании в повышение качества подготовки рабочих кадров:

• создание координационно-методического совета по подготовке рабочих кадров (совет главных инженеров компании)
• ежегодные корпоративные конференции по выработке единых подходов к повышению качества профессиональной подготовки.

 Задать вопросы спикеру Вы сможете в ходе конференции "Управление персоналом в производственных компаниях" (Второй день, 25 марта)

Присоединяйтесь!