Юрий Ефросинин, Исполнительный директор Kelly OCG Россия
В течение всего 2011 года отмечалось заметное оживление бизнес-деятельности в секторе промышленного производства. Наряду с традиционными заказами на подбор персонала, компании активно обращались с запросами по аналитике рынка труда. Большая часть требовавшихся компаниям данных была связана с планами развития – расширением существующих производственных мощностей, выбором регионов для открытия новых площадок.
С одной стороны, такая активность объясняется государственным стимулированием инвестиций в этот сектор, с другой - желанием производителей оптимизировать свои затраты и повысить эффективность бизнеса. Следствием этих условий стало очевидное движение промышленного производства в регионы.
До недавнего времени Москва и Московская область имели неоспоримые конкурентные преимущества для расположения производств. Сравнительно небольшие затраты на логистику, насыщенность рынка специалистами, которые отвечают требованиям большинства крупных международных компаний. Но высокий уровень заработных плат в столичном регионе, растущий дефицит персонала уже не первый год «уводят» производителей в регионы.
Мы видим повышенный интерес к городам центральной части страны (Тверь, Ярославль, Орел), Нижегородской области, Татарстану (в свободную экономическую зону Алабуга, где формируется кластер высокотехнологичных предприятий), Благодаря производителям автокомплектующих уже довольно плотно «заселена» Калужская область.
Ленинградская область также на пути к насыщению предложениями по работе в сфере производства. Но из-за того, что сроки реализации планов по созданию полноценного автомобильного и фармацевтического кластера регулярно сдвигаются, значительных изменений в 2011 году в данном регионе не произошло.
Урал – традиционный промышленный регион, имеет как предприятия с давней историей, так и сравнительно молодые. Среди наиболее активных в предложении работы городов выделяются Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Пермь. В связи с запуском нескольких инвестиционных проектов в регионе возросла потребность в специалистах в области электротехники, строительства, металлургии, нефтехимии.
Нельзя игнорировать и движение инвестиций на юг России, где реализуют свои проекты крупные международные компании, специализирующиеся на производстве продуктов питания, энергетике, металлургии и строительстве.
Как следствие, в вышеуказанных регионах многие компании регулярно сталкиваются с дефицитом квалифицированных кадров. Особенно это критично для нишевых компаний, где крайне важна специализация. Добавляет проблем еще и то, что международные компании, все в большем количестве выходящие на российский рынок, требуют от кандидатов определенного опыта в своей сфере и знания иностранных языков. Это порождает мобильность специалистов: производители пытаются привлекать их из различных регионов высокими заработными платами, интересными условиями социального пакета и карьерными возможностями.
Зарплаты
Анализируя рынка труда с точки зрения условий, предлагаемых производственными компаниями, легко выстроить пирамиду из регионов - лидеров по заработным платам для производственников. Традиционно, самые высокие заработные платы - в Москве.
Буквально в спину столице «дышат» Подмосковье и Ленинградская область - по наиболее распространенным позициям ставки ниже в среднем на 5-10%, а по узким специалистам, ключевым менеджерам уровень оплаты практически сравнялся. Так, например, средний доход главного энергетика в Москве равен 90 тыс. руб, в Подмосковье и Санкт-Петербурге уровень оплаты труда на этой же должности проседает несильно – порядке 75-80 тыс. руб.
Чем дальше в регионы, тем, безусловно, цифры ниже, но и тут интересная картина. В областных центрах России и Поволжья (Калуга, Владимир, Ярославль и др.) разница с Москвой составляет 30-40%. В Калуге специалист в должности Главного энергетика уже может рассчитывать в среднем лишь на 50 тыс. руб, в Ярославле – на 44 500 руб. А зарплаты производственников в Сибири и на Юге России уступают москвичам больше - 40-45%.
Приведенные факты говорят о том, что производственные компании активно ищут возможности снизить нагрузку на фонды оплаты труда и риски выхода на конкурентный рынок. Эффективным решением этих проблем они видят освоение региональных производственных площадок, при этом неизбежные трудности с персоналом (поиск, подбор, обучение) не перевешивают экономических выгод такой стратегии развития. По нашим оценкам, эти тенденции сохранятся в 2012 году, причем оборотной стороной этого процесса станет сокращение в разрыве доходов региональных специалистов и специалистов столичного региона.
Журнал "Штат", апрель 2012