Авторская мастерская Сергея Юлдашева

В основу программы мастерской легли результаты двухлетнего исследования мировых практик в области управления талантами. На сегодняшний день в ходе исследования:

•           Проанализировано более сотни российских и зарубежных публикаций по теме управления талантами.

•           Разобраны десятки успешных и неуспешных программ по работе с кадровым резервом и планированию преемственности в российских и зарубежных компаниях.

•           Проведены интервью с ведущими российским экспертами, HR-директорами, европейскими и американскими профессорами бизнес-школ, специализирующимися на управлении талантами.

История развития ряда российских проектов наблюдалась ведущим мастерской лично в течение нескольких лет: от проектирования, до получение эффекта от программы или ее закрытия в связи с низкой эффективностью.

Вопросы, освещаемые на мастерской:

·        Talent management – территория мифов

·        Каковы причины кризиса программ с кадровым резервом?

·        Рыночный и плановые подходы к кадровым ротациям

·        Планировать от должности или от человека?

·        4 стратегии привлечения талантов

·        7 вариантов организации внутренних ротаций

·        Когда таланты уходят?

·        Почему большинство программ по удержанию лучших сотрудников неэффективны?

·        Всегда ли нужно стремиться превратить свою компанию в “фабрику талантов”?

·        Интегрированный Talent management

О ведущем

Сергей Юлдашев - генеральный директор консалтинговой компании TalentCode, консультант по вопросам управления талантами. Специализируется на стратегическом управлении талантами, проектировании и внедрении систем оценки и ротаций персонала в компаниях.

С 2006 по 2009 работал консультантом ЭКОПСИ Консалтинг в направлении Talent management. Руководил проектами по оценке персонала для компаний Газпром нефть, Альфа-банк (Украина), РОЛЬФ и др.

2009 - 2011 в Департаменте кадровой политике Сбербанка. Руководил проектами в области методологии управления талантами, а также рядом проектов по оценке ключевых руководителей Сбербанка. Был одним из основных идеологов радикального реформирования системы ротаций Сбербанка и внедрения рыночных подходов к управлению талантами.

С 2011 и до основания TalentCode - независимый консультант. Реализовывал проекты и консультировал по вопросам оценки, ротаций и работы с кадровым резервом крупнейшие российские компании и органы власти субъектов РФ.

Является сторонником сокращения традиционных программ по работе с кадровым резервом в крупных российских компаниях и переходу к более гибким подходам к работе с внутренним рынком труда.

Регистрация

Получить подробную программу мастерской и зарегистрироваться можно по электронной почте: workshop@talentcode.ru

В письме необходимо указать ФИО, компанию, должность и контактный телефон.

По любым вопросам участия в мастерской можно обращаться к Вере Барковой по телефону: (495) 795-62-98.

Стоимость участия - 22 500 руб. (НДС не облагается).