Увольняющийся герой нашего времени - кто он?

Текучесть персонала через призму психологических качеств: помогут ли BIG DATA управлять сроком жизни сотрудника в вашей компании?

Мегатренд №3: Формирование продуктивной культуры обучения

Продолжаем обсуждать HR мегатренды, которые кардинально меняют функцию HR в ближайшем будущем: сегодня обсуждаем тренд #3 - формирование культуры обучения

Вечер компании BSSL в Центре Digital October

Вечер компании BSSL в Центре Digital October: Оценка сотрудников: пустая трата времени? Как сделать результаты оценки полезными для бизнеса? 29 апреля. Не пропустите!

 

Влиятельный бренд

Продолжаем обзор пяти важнейших трендов, которые изменят деятельность HR в ближайшие годы. Мегатренд №2: бренд работодателя должен не только привлекать, но и оказывать влияние

T&D Dive Solutions Day "Обучение в ритме бизнеса"

14 мая в Москве пройдет вторая практическая конференция T&D Dive SOLUTIONS DAY "Обучение в ритме бизнеса". Этот день, в ходе которого T&D и HR-специалисты найдут решения, как быть максимально полезными бизнесу в период изменений.

«Неденежная мотивация-2015»

Эффективность в пределах бюджета. Какие подходы к неденежной мотивации работают в кризисный период?». Лучшие методики и стратегии мотивации персонала, проверенные на практике! Вооружайтесь инструментами, чтобы сохранить эффективность компании!

9 июня 2015 - Как создать и развивать КУЛЬТУРУ БЕЗОПАСНОСТИ в компании?

Задача повышения культуры безопасности является актуальной для многих компаний. Каковы факторы успеха в создании культуры безопасности?  Как объединить усилия служб Охраны труда и производственной безопасности (HSE), HR и Корпоративного университета? Кейс-конференция 9 июня 2015 года

Осознавая масштаб изменений

Обсуждаем ключевые мегатренды, которые будут определять деятельность HR в ближайшем будущем. Тренд номер один - новое понимание успеха и результата.

Простые вещи

В последние два-три года мы четко видим новый тренд: критерии и инструменты стали реже подстраиваться под конкретную компанию и ситуацию. Раньше, работая с запросом клиента, мы спрашивали – а что вы хотели бы измерить? Сейчас у нас позиция изменилась. Мы уверены - не надо изобретать велосипед там, где он уже изобретен, и не стоит лишний раз тратить ресурсы компании

Разрыв шаблона

Питер Хамфрис, директор по развивающимся рынкам CEB SHL Talent Management Solutions, о том, как правильно использовать данные HR-аналитики

 

RSS-материал