Антон Капитонов, руководитель Центра развития и переподготовки персонала компании СИБУР, выступит 14 февраля на международной конференции «Talent Management» и расскажет о специфике управления развитием высокопотенциальных сотрудников в компаниях холдингового типа

В ряде западных стран подведены итоги рейтингов ЛГБТ-лояльных компаний, лучших по конфиденциальному мнению их сотрудников. История этих «нетрадиционных» рейтингов зачастую длиннее самых официальных и традиционных рейтингов работодателей в России.

Клаудиус Гесснер (Claudius Gessner), старший консультант DDI, экс- Head of HR Development компании TUI (Германия) выступит на международной конференции "Talent Manаgement " 14 февраля и расскажет о том, чему можно научиться у «Формулы 1», выстраивая систему управления талантами в организации.

Елена Рогулина, Руководитель направления «Управление результативностью, развитием, преемственностью» ОАО «Северсталь», расскажет 14 февраля о том, как выстроена система управления преемственностью, как в компании выявляют высокопотенциальных сотрудников и готовят преемников на конкретные позиции

Самое известное в мире объединение эйчаров, CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development), Лицензированный институт управления персоналом и кадрового развития, празднует в этом году свое столетие. Первое собрание Ассоциации социальных работников Welfare Workers’ Association (WWA), организованное  известным производителем Seebohm Rowntree, прошло 1 июля 1913 года.

Компания JTI Россия получила престижную премию  «Knowledge Management Russia» за одну из самых эффективных в стране систем управления знаниями. Лучшие в России практики в этой области были определены в ходе одноименного бизнес-конгресса, который прошел в Москве в конце года.

Правительство Москвы присудило компании 3M награду за заботу и поддержку сотрудниц с детьми в номинации «Здоровье» 

Согласно результатам обзора заработных плат, компенсаций и льгот, проведенному осенью 2012 года, 87% компаний планируют повышать заработные платы в 2013 году. При этом, среди российских компаний эта доля составляет 73%, а среди иностранных – 91%. Иностранные компании планируют поднять заработные платы сотрудникам на 9-10%, а российские - на 10-11%

Компания SHL пришла в Россию в 1992 году. Это было смелое решение со стороны ее руководства, ведь SHL предстояло не просто развернуть бизнес и найти новых клиентов. Первой задачей было познакомить российские компании с практикой оценки персонала, поскольку их подавляющее большинство никогда оценку не проводило и даже не задумывалось о том, чем она может быть им полезна.

Нередко в управлении компанией участвует не один (как указано в штатном расписании), а два руководителя. Получив распоряжение от одного руководителя, сотрудник спешит его выполнять, но вызывает гнев другого руководителя, для которого эта задача не была приоритетной.