Graeme Yell, руководитель практики Hay Group в Европейском регионе по лидерству и развитию талантов, о проблемах мотивации талантливых сотрудников

Компания Mars Incorporated признана одной из лучших международных компаний-работодателей мира по версии исследовательского института Great Place to Work®. Этот рейтинг составляется на основе результатов крупнейшего ежегодного международного исследования условий труда и включает 25 международных компаний-лидеров в области создания комфортной рабочей атмосферы.

По данным международной консалтинговой компании Hay Group, организации, вошедшие в европейский рейтинг «Лучшие компании для лидеров» (Best Companies for Leadership, или кратко – BCL),  отличаются от других игроков рынка прежде всего своими эффективными лидерами, которые предоставляют сотрудникам поддержку и вдохновляют их на работу с высокой отдачей.

Эксперты Hay Group об основных трендах в области вознаграждения

Низкое качество образования и отсутствие гибкости трудового законодательства в России создают давление на рынок труда и влекут за собой потерю роста российской экономики. Таков результат очередного ежегодного отчета об исследованиях глобального рынка труда, который был опубликован компанией Hays, мировым лидером в области подбора персонала.

Работа фасилитатора – помогать окружающим думать эффективно. Чтобы добиться этого, он обеспечивает вовлеченность и взаимопонимание участников. Помогая людям мыслить, фасилитатор стимулирует поиск комплексных решений и выработку устойчивых взаимных соглашений. Насколько это ценно для группы? О том, кто такой фасилитатор и зачем он нужен - в статье Сэма Кейнера

О том, как в "ОКБ Сухого" организовали передачу уникальных знаний молодому поколению инженеров-конструкторов, рассказывает директор по персоналу "ОКБ Сухого" Ирина Первышина

Жанна Косолапова, игротехник и тренер-консультант, о компетенциях будущего и новых инструментах влияния на мотивацию и заинтересованность сотрудников

Партнер компании Ernst & Young Эдгар Рагель и executive коуч Наталия Долина обсудили совместный опыт коучинг-сессий. Представляем вашему вниманию откровенный разговор - статью в формате коучингового диалога. 

Наталья Рафейчик, руководитель направления спецпроектов, Центр тренинговых программ МГУУ Правительства Москвы: "На мой взгляд, самое ценное в обсуждении применения тех или иных HR-инструментов – узнать, на какие «грабли» наступали коллеги, что не совсем удавалось, а какие практики были успешными и за счет чего"