Статьи

In-learning: обучение с внедрением

Как учат летать пилотов? Сначала студентам рассказывают про устройство летательных аппаратов, физику, аэродинамику и прочие премудрости, потом тренируют на тренажерах, потом учат летать с инструктором… и только потом доверяют самолет. А как происходит обучение на обычных тренингах?

Расстановка сил

Встречают по одежке не только кандидатов. Нередко соискатель куда тщательнее рассматривает не job offer, а свое потенциальное рабочее место. И в интересах руководства сделать так, чтобы офисное пространство отвечало всем критериям рабочего комфорта – и не только для топ-позиций.

Кто выиграет в войне за качественных Миллениумов?

О том, как компании могут стать более привлекательными работодателями для поколения Y (или Миллениум), журналу "Штат" рассказывает Евгения Шамис, генеральный директор компании Персонал Тач

Волшебные кнопки

Даже если нелояльные сотрудники в вашей компании доминируют, можно настроить команду на рабочий лад, целенаправленно работая с основными факторами, повышающими вовлеченность. Однако самое сложное в управлении вовлеченностью – верно определить эти факторы. По мнению Адама Цукермана, старшего консультанта Towers Watson, факторы вовлеченности неповторимы не только для каждой компании, но и для каждой из групп сотрудников.

Барьеры и возможности

Эксперты компании FORMATTA комментируют на страницах журнала "Штат" результаты опроса HR-менеджеров. Наиболее актуальная задача для HR-ов - заполнение открытых вакансий, ее назвали в качестве своего основного приоритета 33% опрошенных. Следующие по важности задачи связаны с формированием кадрового резерва (12%), удержанием ключевых специалистов (12%) и повышением квалификации персонала (11%).

Лидеры на пенсии

Чем занимаются топ-менеджеры на закате карьеры? Журнал «Штат» рассказывает о занятиях и увлечениях экс-управленцев из крупных компаний

Оптимальное число

Английский антрополог Робин Данбар вычислил оптимальное число участников коллектива. По его подсчетам, лучше всего, если в компании трудится не больше 150 сотрудников. Как доказал ученый, именно такое количество активных социальных связей в состоянии поддерживать человек

Индикатор роста

По данным Corporate Executive Board, количество сотрудников, которые не планируют менять работу и/или добровольно берут на себя дополнительные задачи, в первом квартале 2011 года выросло. Чтобы собрать эти данные, международная консалтинговая компания обобщила итоги интервью с более чем 18 тыс. работников по всему миру.

Расходы на HR растут

Расходы на HR-программы и количество сотрудников, занятых управлением персоналом, постепенно увеличиваются. К такому выводу пришли эксперты Bersin & Associates. Как подсчитали консультанты, рост HR-бюджетов в американских компаниях в прошлом году составил 1,4%, а число сотрудников отделов управления персоналом увеличилось почти на 2%.

Эволюция человека за окошком

О том, как самому крупному банку в стране удается менять психологию сотрудников, журналу «Штат» рассказала Ирина Пронина, руководитель корпоративного университета Сбербанка России

RSS-материал