Статьи

Ставка на вовлеченность

Елена Семянистая, руководитель практики «Вовлечённость сотрудников» компании AXES Management, официального представителя AonHewitt в России, рассказывает читателям журнала "Штат" об исследованиях вовлеченности персонала и о том, какие шаги компании предпринимают для реального управления вовлеченностью сотрудников

Coca-Cola Hellenic готовит будущих менеджеров

Анна Солдатова, директор по работе с персоналом Coca-Cola Hellenic в России, о новой программе подготовки будущих менеджеров - Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program, - которая стартует в сентябре 2012 года

7 советов, как вовлечь новых сотрудников

Какие основные потребности и страхи есть у нового человека, который приходит в новую компанию? Именно этим вопросом задались в компании ENTER, когда стали строить систему адаптации для новичков. Своими советами с читателями журнала "Штат" делится Анна Паршина, начальник Управления счаcтья сотрудников ENTER

Прочные серебряные нити

Настасья Савина, HR-директор и вице-президент ABBYY по корпоративным коммуникациям, рассказывает читателям журнала "Штат" о том, как компания ABBYY нанимает и удерживает сотрудников на конкурентном рынке труда

Интервью с организаторами HR&TrainingsEXPO

В преддверии 13-й ежегодной выставки и конференции по управлению персоналом HR&TrainingsEXPO 2012 мы встретились с Марией Шатрок, директором по маркетингу и PR компании «Амплуа»,  организатора этого ключевого события на рынке HR.

 

Мастер вопросов

Создатель бизнес-коучинга сэр Джон Уитмор рассказал эксперту журнала «ШТАТ», почему не стоит использовать коучинг в кризисной ситуации, зачем коучу контакты проверенных психотерапевтов и как измерить финансовые результаты коучинга.

"Навязанный свыше коучинг не работает"

Ольга Лосева, исполнительный директор Стокгольмской Школы Экономики в России, о практике использования коучинга в организациях

Специальный агент

Марианна Стерлигова, начальник Управления кадрового планирования и развития, «Ингосстрах», рассказала журналу "Штат" о том, как в компании решили задачу подбора и обучения специалистов по работе с VIP-клиентами

Применение коучинга в организации

С недавних пор вопрос о том, нужен ли коучинг бизнесу, практически не стоит. Куда важнее понять, каким образом использовать эту технологию. Прежде чем ответить на этот вопрос, подумайте, что организация должна получить в виде результата, и для чего ей нужен коучинг.

Война план покажет

Константин Мельников, генеральный директор компании «Пентаграмма Групп», о том, почему традиции тренингового дела в России разительно отличаются от таковых на Западе

RSS-материал