Число управленческих вакансий в компаниях добывающей индустрии выросло в прошлом году на 15-20%. На руководящие позиции работодатели этого сектора с удовольствием рассматривают молодых сотрудников. Однако поиск часто заканчивается привлечением специалистов старшего поколения. В каких случаях это происходит и почему?

Ольга Серебренная, директор АНКОР в Санкт-Петербурге, комментирует итоги года и перспективы ближайшего времени: "В связи с нестабильной экономической ситуацией в Европе,  в ближайший год в Россию едва ли пойдет серьезный приток крупных иностранных инвестиций".

Елена Сидоренко, исполнительный директор компании Staffwell: "Итоги  работы за год еще только подводятся, но уже можно сказать, что вторая часть года была не такой активной, как первая"

О перспективах рынка труда в следующем году рассказывает Сергей Гадецкий, директор по России кадрового холдинга АНКОР

Публикуем первую часть отчета по итогам исследования "Рынок фриланс-рекрутмента в России", проведенного совместно специалистами журнала "Штат" и ресурса Recruitnet.ru

Журнал "Штат" начинает традиционную новогоднюю серию "прогнозных" публикаций, посвященных рынку труда в следующем году. В первом выпуске - обзор текущих тенденций рынка труда и прогнозы относительно его состояния в 2012 году от экспертов рекрутинговой компании Antal Russia

Галина Сартан рассказывает читателям журнала "Штат" о четырех основных подходах к тренингам командообразования: на основе эмоциональной сплоченности, ролевой подход, проблемно-ориентированный и динамический подходы. От того, какой методикой пользуется провайдер, во многом зависит результат, который Вы получите

Для чего компании нужна система обучения и развития персонала? Какие результаты может принести ее деятельность? Как оценивать эффективность этой деятельности? Далеко не каждый руководитель может ответить на эти вопросы... В статье Антона Капитонова, заместителя директора Корпоративного университета ОАО "РЖД", читайте о системном подходе к оценке эффективности функции T&D

Сергей Юлдашев, консультант по управлению талантами, и Евгения Севодина, руководитель проектов Центра оценки Сбербанка РФ, рассказали читателям журнала "Штат", какие три стадии проходит внедрение системы оценки по компетенциям в компании

Специалисты Центра HR-технологий «Персона Грата» предприняли попытку создать модель компетенций HR–бизнес-партнера. Для этого консультанты  провели опрос специалистов в области управления человеческими ресурсами и ряд глубинных интервью с директорами по персоналу и HR-бизнес-партнерами ведущих российских и международных компаний