Статьи

Утомленные стрессом

Алиса Шабанова, директор по персоналу компании ASSAGE, рассказала, почему российские менеджеры сознательно сходят с дистанции до финишной прямой

Менеджеры vs HR-ы. Кто ответственный за обучение персонала?

У HR-ов и менеджеров часто нет единого понимания границ ответственности за обучение и развитие персонала, повышение отдачи от сотрудников. Такая ситуация нередко приводит к росту напряжения. Начинается явная или cкрытая борьба между менеджерами и HR-специалистами.

Отличная оценка

Марианна Стерлигова, руководитель корпоративного университета компании «Ингосстрах», рассказала журналу "Штат" о масштабном и нестандартном проекте ассессмента для сейлз-менеджеров

Предел демократии

Говорить о Рикардо Семлере - бразильском предпринимателе, который показал миру индустриальную демократию в действии, - не используя эпитетов типа «первый» и «революционный», трудно. А про его компанию Semco очень трудно писать, потому что невозможно уместить в одной заметке все, что можно было бы взять на вооружение руководителям многих компаний.

Гендерная рокировка

На мастер-класс Ирины Хакамады по теме женского лидерства съехались около 150 студентов Лиги MBA. Примерно поровну – мужчин и женщин.  Лекция началась гораздо позже запланированного  – пробки на полтора часа задержали машину с лектором. Но людей в аудитории меньше не стало.

Клаудио Фернандес-Араос: «Успех бизнеса зависит от умения выбирать правильных людей»

Что влияет на успех любого человека? В первую очередь — удача. Это значительная составляющая успеха. Однако в дополнение к удаче  существуют еще четыре фактора

Общие цели

Марина Деревлева, руководитель Корпоративного университета МТС, рассказала читателям журнала "Штат" о проекте "Мастер-классы топов", где в роли преподавателей выступают топ-менеджеры МТС

Контора нянчит

Как сыграть на родительских чувствах и повысить лояльность персонала. Детские программы  становятся важным фактором для семейных сотрудников. Из приятного подарка такие программы плавно превращаются в гигиенический фактор мотивации

Правильный выбор

Компании, внедряющие у себя дистанционное обучение, часто задаются вопросами: Каких специалистов необходимо взять в штат, а что имеет смысл передавать на аутсорсинг? Что можно поручить штатным тренерам? В статье Михаила Протасова приведен опыт распределения функций в рамках e-Learning проекта компании «АльфаСтрахование»

Рычаги власти

Исследование, проведенное Центром креативного лидерства (Center for Creative Leadership, CCL), проливает свет на причины низкой эффективности руководителей.

RSS-материал