Статьи

Внедрение коучинга: мифы и реальность

Наталья Рафейчик, руководитель направления спецпроектов, Центр тренинговых программ МГУУ Правительства Москвы: "На мой взгляд, самое ценное в обсуждении применения тех или иных HR-инструментов – узнать, на какие «грабли» наступали коллеги, что не совсем удавалось, а какие практики были успешными и за счет чего"

Как в компании «АКРИХИН» создавали корпоративную культуру в стиле коучинг

Татьяна Бурмина: "Для меня коучинг – это определенная философия и ценности, особый способ мышления и даже способ бытия. Может показаться, что с точки зрения бизнеса, самое главное совсем другое - эффективность. Но коучинг как раз и дает инструменты, позволяющие повышать эффективность бизнеса"

HR-сфера: директор по персоналу может зарабатывать до 350 тысяч

Средний уровень зарплат менеджеров по персоналу (Москва) - в очередном обзоре рынка труда от аналитического центра  портала по трудоустройству Rabota.ru и газеты «Работа для вас».

Недостаточная гибкость руководителей подрывает мотивацию персонала

11 апреля 2013 г., Hay Group. Руководители компаний излишне полагаются только на один стиль лидерства*, тем самым снижая мотивацию персонала и оказывая негативное влияние на организационную эффективность. Об этом говорят данные нового исследования Hay Group, глобальной консалтинговой компании в области управления.

Перспективный рынок: производственный сектор

"На фоне экономических неурядиц  в Европе российский рынок выглядит весьма перспективным. Приближающаяся олимпиада Сочи 2014 и чемпионат мира по футболу непосредственно влияют на рост объемов производства в ряде секторов. Кроме того, на территории России увеличивается присутствие промышленных b2b предприятий", - считают эксперты Antal Russia

IB и FMCG: практические отличия поиска кадров

Директор по персоналу Инвестиционной компании «Третий Рим» Сергей Булатов рассказывает об особенностях подбора персонала на финансовом рынке

Как привлечь и удержать талантливых специалистов

Элис Чамрадова, директор по персоналу компании Nutricia Россия и Казахстан, о трех простых правилах, которые помогают выигрывать в битве за таланты

Полезные цифры

HR-приоритеты и сильные стороны компаний - лидеров по показателям вовлеченности персонала. Сравните свою компанию с лидерами исследования "Лучшие работодатели"

Глобальные тенденции в оценке персонала

Отчет о глобальных тенденциях в оценке персонала (Global Assessment Trends Report), который представила компания SHL, является ежегодным индикатором состояния дел в применении оценки, снабжающим профессионалов из HR-сферы исчерпывающей информацией о том, как в компаниях по всему миру происходит оценка талантов на всем протяжении жизненного цикла сотрудников в организации.

Стратегия, которая ведет в никуда

Почему в компаниях, которые декларируют курс на развитие собственных кадров, окруженные заботой сотрудники вместо проявлений инициативы и ответственности, «вдруг» начинают расслабляться, проявляя признаки инфантилизма и безответственности? Александр Савкин, директор "Института Коучинга" (Санкт-Петербург), о "стратегии, которая ведет в никуда" 

RSS-материал