– Алексей ПОТАПКИН, Руководитель проектов, Университет Правительства Москвы

КЕЙС: Как «подружить» оценку и развитие – опыт Правительства Москвы

• «Cтыковка» процессов оценки и развития – ключевые проблемы
• Есть ли альтернатива оценке по компетенциям и в чем отличие компетенций от компетентности
• Деятельностный подход, или чем могут помочь классики отечественной психологии
• «Софты» и «харды» - что важнее развивать и почему

О спикере:  Алексей Потапкин - руководитель кадровых и образовательных проектов, консультант по оценке персонала,  диагностике и развитию команд. Отраслевая специализация: государственное управление, энергетика и промышленность. Работал в Аппарате Правительства Российской Федерации, Мэрии Москвы, ГМК Норильский никель. Опыт реализации проектов по заказу федеральных и региональных органов власти (Правительство Москвы, Правительство Ямала, Росстат и др.) и крупнейших организаций (Россети, СО ЕЭС, Газпром нефть, Вертолеты России и др.). Суперфиналист конкурса «Лидеры России» (2020), кандидат психологических наук.

TALENT MANAGEMENT FORUM (проводит команда журнала Штат с 2013 года) – лучший профессиональный нетворкинг по теме управления талантами и развития персонала.

Регистрируйтесь сегодня! >>>  http://www.hrmedia.ru/node/1844