Как преодолеть дефицит кадров в строительной отрасли

Дефицит кадров в секторе строительства оценивается в 1–2 млн работников различной квалификации. Об этом директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Захар Малахов рассказал в рамках Российского форума по инновациям в недвижимости.

Как отметил спикер, сейчас в отрасли наблюдается нехватка специалистов всех уровней и направлений. Это рабочие специальности, кадры с высшим и средним образованием и особенно с цифровыми компетенциями. Последние нужны, например, для перехода застройщиков на технологии информационного моделирования с 1 июля 2024 года. Дефицит инженерных кадров и других специалистов с высшим профобразованием в стройке превышает 100 тыс. человек. Для достижения планируемого к 2030 году объема ежегодного ввода инфраструктурных, социальных объектов и жилья нужно привлечь в сектор 1–2 млн работников. 

ДОМ.РФ активно работает над подготовкой качественных специалистов для строительной отрасли – через образовательные проекты и стажировки Института развития прошли более 15 тыс. человек. «Мы как Институт развития в жилищной сфере самостоятельно развиваем или поддерживаем все сегменты рынка. Когда в своей работе мы сталкиваемся с дефицитом специалистов, то, значит, они нужны всей отрасли. И нужны они быстро, 5 лет для бизнеса — это очень долгий срок. Поэтому мы запустили Цифровую академию, делаем образовательные проекты и программы, берем людей на оплачиваемые стажировки. Недавно стартовал курс по “зеленому” строительству, на подходе курс по применению искусственного интеллекта в стройке. На данный момент наш вклад в насыщение сектора кадрами – более 15 тыс. специалистов, в том числе для банковской сферы. Часть из них остается в рамках нашей Группы, часть строит карьеру в девелопменте, различных госведомствах, архбюро, банках», – сказал Захар Малахов.

По официальной статистике в строительной сфере работают около 6,2 млн работников более 100 профессий, квалификационная структура которых охватывает более 500 разрядов и категорий. При этом ежегодно из вузов на рынок выходят около 75 тыс. выпускников строительных специальностей.

Говоря о политике найма сотрудников, спикер отметил, что существует несколько подходов. «Для нас важен свежий взгляд на нашу работу и состояние жилищной сферы, поэтому мы берем много молодежи. С другой стороны, значение имеет опыт работы, в том числе смежный – когда сотрудник, например, работал и на стороне девелопера, и на стороне крупных банков. Работает у нас и концепция “звезды растят звезды”», – отметил он.

Взаимодействию с профильными вузами, прежде всего региональными, компания уделяет особое внимание. Речь идет о совместных программах в сфере развития городской среды, проектного финансирования, архитектуры, повышения престижа профессии строителя. «Среди партнеров госкомпании - НИУ ВШЭ, РАНХиГС, Финансовый университет при Правительстве РФ, МГСУ и вузы Воронежа, Владивостока, Казани, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга», – заключил Захар Малахов.