Ирина Тимофеева, руководитель проектов Центра управления кадровым потенциалом, ПАО «Газпром нефть», расскажет 5 июня о сценариях программ преемственности для разных бизнес- контекстов:

КЕЙС Планирование преемственности 2.0: пересборка модели

• Расширение практик работы с защищенностью для разных целевых сегментов
• Формирование сценарных опций для разных бизнес-контекстов (классическое планирование преемственности, резерв на типовые позиции, ресурсные пулы и пр.)
• Разработка стратегий по замещению: от позиции к сотруднику и от сотрудника к позиции

О спикере: Ирина Тимофеева - эксперт с 15-летним опытом работы в области управления и развития талантов в различных отраслях, включая нефть и газ, машиностроение, FMCG, розница, логистика, производство.

Ирина имеет опыт разработки и выстраивания ключевых HR-процессов, таких как планирование преемственности, управление эффективностью персонала, обучение и развитие сотрудников, управление карьерной сотрудников и внутренняя мобильность, работа с вовлеченностью персонала и др. в компаниях Carlsberg Group, Stockmann, General Motors

С 2022 в профессиональную сферу интересов Ирины входят программы по разнообразию, равенству и инклюзивности (DEI). Сертифицированный карьерный коуч (Career Development Practitioner (ACSTH) и асессор.

Все подробности о Летней сессии TALENT MANAGEMENT FORUM 2024 5 июня – по ссылке