Как оценивают руководителей в Ростелекоме?

Как оценивают руководителей в Ростелекоме? Начинаем знакомить вас со спикерами Ежегодной кейс-конференции по инструментам и практикам оценки персонала 10-11 сентября. 

Юлия Новикова и Анна Макарова, команда оценки персонала и планирования карьеры, Ростелеком, выступят с кейсом:

Сертификация руководителей Ростелекома: разработка внутреннего универсального инструмента оценки 

Задача: универсальная оценка большого количества руководителей разных функций и уровней и внедрение единого стандарта роли руководителя

Решение:

  • Определили стандарты знаний и компетенций для роли руководителя в Ростелекоме
  • Разработали тесты знаний и ситуационные кейс-тесты по управленческим компетенциям (SJT) и проверили их надёжность
  • Как внедряем сертификацию на роль руководителя в HR-процессы

Другие темы и спикеры конференции 10-11 сентября:

  • Как определить и измерить факторы успеха в новой роли? Дарья Серова, начальник отдела оценки и развития компетенций, и Ирина Максимова, заместитель HRD, холдинг Ф Плюс, расскажут о комплексной оценке сотрудника для назначения на первую управленческую позицию
  • Как ценности топ-команды определяют культуру компании? Анна Шутова, старший консультант Практики развития лидерства, RosExpert, расскажет о том, как выявить, синхронизировать и реализовать подлинные корпоративные драйверы и ценности – и что происходит, если это не удается
  • Как подобрать инструменты оценки для разных пулов талантов? Елена Логинова, старший менеджер Управления по развитию талантов, Северсталь Менеджмент, поделится кейсом «Пулы талантов как альтернатива кадровому резерву».

Осенняя сессия Ежегодной кейс-конференции ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2024. Лучшие практики
10-11 сентября 2024, очно (Москва, отель Аэростар) и онлайн (платформа EventRocks)