Кейс-конференцию ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2024 начнем с темы «Оценка персонала и стейкхолдеры из бизнеса: как работать со сложными стейкхолдерами? Участники дискуссии – эксперты из НЛМК, OZON, Bacardi, Вкусно – и точка, НИУ ВШЭ, Черкизово. Модератором выступит Ирина Зарина, генеральный директор «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia)

Обсудим:

• Как работать со сложными стейкхолдерами и как показывать ценность оценки?
• Как правильно спрашивать бизнес о том, «что болит»&
• Как использовать проблемы и запросы бизнеса для коммуникации, обоснования проектов, презентации результатов?
  

Приглашенные эксперты-участники дискуссии

• Александра ПАНОВА, Руководитель группы оценки и развития персонала, OZON
• Ирина ВЕДЕНИЧЕВА, Директор по подбору и развитию, НЛМК
• Татьяна СОТНИКОВА, Talent Acquisition & HR Business Partner, Bacardi Rus
• Светлана СТАРИКОВА, Руководитель Академии, Группа Черкизово
• Юлия ЗЛОТНИК, HR and Talent Director, Вкусно – и точка
• Галина ПОДОВЖНЯЯ, профессор практики, Высшая Школа Бизнеса НИУ ВШЭ

С кейсом в секции выступит Дарья ЛИЗУНОВА, Руководитель направления оценки и развития талантов, Simple

КЕЙС Как сделать так, чтобы бизнес поверил в оценку? Кейс группы компаний Simple

• Как мы прошли путь от «надо проходить оценку» и «как привыкнуть к постоянным оценочным процедурам» к формату «у нас так принято» и «понимаю, чем оценка помогает» для каждого сотрудника
• Ситуация на старте: разработка моделей компетенций для каждого, внедрение ежегодной оценки 180 градусов и, конечно, "сопротивление"
• Helicopter view: этапы и важные шаги, чтобы достичь текущего статуса функции и уровня доверия команд

Все подробности и программа – на лендинге конференции ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2024. Осенняя сессия