18 и 19 февраля «Штат» приглашает на Зимнюю сессию Ежегодной конференции - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026. Кейсы и опыт Т-Банк, Севергрупп, РСХБ, Фаберлик, Перекресток. Х5, ЭКОПСИ, Магнит OMNI. Оценка персонала и влияние на бизнес-цели. Оценка команд: инструменты и подходы. Верификация лидерского потенциала. ИИ в оценке персонала, Трансформация системы Performance Management

·       18-19 февраля 2026, Москва и онлайн

·       15 тематических сессий, 150+ участников, кейсы и дискуссии

·       Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала

⭐ Кейсы и опыт Т-Банк, AstraZeneca, Севергрупп, SPLAT Global, РСХБ, Фаберлик, Перекресток. Х5, ЭКОПСИ, Магнит OMNI и других компаний

⭐ В числе спикеров

• ·       Наталья Минина, Директор по организационной эффективности, ГК Самолет
• ·       Наталия Серегина, Руководитель проектов, Т-Банк
• ·       Виктория Люцко, Начальник Управления корпоративного обучения и развития персонала,
• РСХБ
• ·       Юлия Синицына, Инсайт директор Talent Q
• ·       Павел Дегтярев, Директор по развитию продуктов, ЭКОПСИ
• ·       Алим Утов, Руководитель отдела развития лидерского потенциала, Магнит OMNI
• ·       Александр Курочкин, Руководитель факультета цифровой трансформации, ПАО "Газпром нефть"
• ·       Надежда Носова, Руководитель проектов по оценке, Перекресток. Х5
• ·       И другие эксперты из ведущих компаний

⭐ В программе:

• ·       Руки прочь от HR-бюджета на оценку и развитие. Как правильные профили ключевых людей повышают доходы бизнеса: исследование, кейсы, дискуссия
• ·       Оценка команд: как работать с запросами на оценку команд? Какими могут быть запросы и какие инструменты выбирать? Стили управления, сильные и слабые стороны команды и многое другое. Дискуссия и практики компаний, инструменты и подходы
• ·       Как выстроить архитектуру и методологию процессов оценки через продуктовый подход: кейсы компаний
• ·       Интеграция нового лидера: диагностика командной совместимости и рисков
• ·       Верификация лидерского потенциала: подходы и практики компаний. Как компании определяют потенциал?
• ·       Как выстроить систему оценки под запросы бизнеса: от проверки знаний до оценки лидерского потенциала и других задач. Какие процессы сделать регулярными, а какие — по запросу?
• ·       Инструменты и возможности ИИ в практике оценки персонала. Инсайты и кейсы, удачный и неудачный опыт применения ИИ
• ·       Система оценки эффективности: трансформация подходов и моделей. Как выстроить: каскадирование, виды целей, сочетание результативности и ценностного фактора. Performance Review как старт для HR цикла. Технические решения и платформы 

Присоединяйтесь к лучшему нетворкингу по теме оценки и развития персонала! 

РЕГИСТРАЦИЯ И ПОДРОБНОСТИ>>