«Стратегический Talent management» - 15 декабря

 

Авторская мастерская Сергея Юлдашева

Мастерская рассчитана на HR-директоров российских компаний. В основу программы мастерской легли результаты исследования мировых практик привлечения и ротаций сотрудников. За период исследования (чуть менее двух лет):

• проанализировано более сотни российских и зарубежных публикаций по данной тематике;

• разобраны десятки успешных и неуспешных программ по работе с кадровым резервом и планированию преемственности в российских и зарубежных компаниях;

• проведены интервью с ведущими российским экспертами, европейскими и американскими профессорами бизнес-школ, специализирующимися на управлении талантами.

История развития ряда российских проектов наблюдалась ведущим мастерской лично в течение нескольких лет: от проектирования, до получения эффекта от программы или ее закрытия в связи с низкой эффективностью.

Cреди освещаемых на мастерской вопросов:

·        Talent management: обзорный взгляд

·        Каковы причины кризиса программ с кадровым резервом?

·        Рыночный и плановые подходы к кадровым ротациям

·        Планировать от должности или от человека?

·        4 глобальные стратегии привлечения талантов

·        7 вариантов организации внутренних ротаций

·        От каких факторов зависит выбор стратегии и системы ротаций?

·        «Дорожная карта» управления талантами для компании

 

Отзывы участников мастерской

«Мастерская отличается содержательностью и системностью. Мои взгляды на Talent management расширились, появился объемный взгляд. Я поняла, что можно применить в моей компании, что будет наиболее эффективно, а от каких мыслей стоит отказаться. Все полученные знания применимы сразу!»

Татьяна Конева, Директор по персоналу, Hoff

«Мастерская на меня произвела самое глубокое впечатление из всего что видела за последние годы. Не думала прежде, что вопрос Talent Management, c одной стороны, так глубок и многогранен и, так легко поддается структурированию, с другой. Теперь у меня есть решения для тех вопросов, которые раньше просто откладывались бесконечно».

Чуйкова Маргарита, Директор по персоналу, Маруся Моторс

«Мастерская позволила систематизировать знания и разложить все "по полочками". Становится понятно, почему подход к кадровому резерву необходимо менять. Всех, перед кем стоит задача формирования и развития кадрового резерва надо отправлять на эту мастерскую ДО того, как что-то сделано. Это поможет уберечь от многих ошибок».

Анна Зырянова, преподаватель бизнес-школы МИРБИС, экс-директор по персоналу ОАО «СИБУР - Русские шины»

«Мастерская позволяет осмыслить известное и принятое правильным «по умолчанию». Но кто сказал, что есть только один путь, который приведет к результату? "Золотых ключиков", к сожалению, не бывает. И поэтому надо иметь возможность широкого инструментария. На этой мастерской каждый может этот набор получить и даже разработать самостоятельно. Все это сильно раздвигает твои горизонты взглядов на управление персоналом».

Юрий Хомич, Директор по персоналу, РЕНОВА-СтройГруп

 

О ведущем

Сергей Юлдашев - генеральный директор консалтинговой компании TalentCode, консультант по вопросам управления талантами. Специализируется на стратегическом управлении талантами, проектировании и внедрении систем оценки и ротаций персонала в компаниях.

С 2006 по 2009 работал консультантом ЭКОПСИ Консалтинг в направлении Talent management. Руководил проектами по оценке персонала для компаний Газпром нефть, Альфа-банк (Украина), РОЛЬФ и др.

2009 - 2011 в Департаменте кадровой политике Сбербанка. Руководил проектами в области методологии управления талантами, а также рядом проектов по оценке ключевых руководителей Сбербанка. Был одним из основных идеологов радикального реформирования системы ротаций Сбербанка и внедрения рыночных подходов к управлению талантами.

С 2011 и до основания TalentCode - независимый консультант. Реализовывал проекты и консультировал по вопросам оценки, ротаций и работы с кадровым резервом крупнейшие российские компании и органы власти субъектов РФ.

Является сторонником радикального сокращения традиционных программ по работе с кадровым резервом в крупных российских компаниях и переходу к более гибким подходам к работе с внутренним рынком труда.

 

Регистрация

Получить подробную программу мастерской и зарегистрироваться можно по электронной почте: workshop@talentcode.ru

В письме необходимо указать ФИО, компанию, должность и контактный телефон.

По любым вопросам участия в мастерской можно обращаться к Вере Барковой по телефону: (495) 795-62-98.

 

Стоимость участия - 22 500 руб. (НДС не облагается).