Обеспечить непрерывность воспроизводства талантов в организации – одна из главных целей управления человеческим капиталом. В наступившем году на это направлены основные силы и ресурсы подразделений HR, в том числе HR бюджеты наступившем году. Директора по персоналу компаний из самых разных секторов экономики, подводя итоги 2012 г. и планируя 2013 г., обозначали в качестве наиболее приоритетных следующие направления работы с персоналом:

- выявление, удержание и продвижение талантов;

- обучение, оценка и развитие, причем с акцентом на индивидуальные программы;

- создание и развитие внутреннего и внешнего кадрового резерва;

- формирование привлекательного имиджа компании как работодателя в глазах нынешних и будущих сотрудников.

В ответ на потребности бизнеса и HR-сообщества, свою первую конференцию в 2013 г. журнал «Штат» посвящает актуальной тематике управления и развития талантов. У нас будет прекрасная возможность узнать о самых интересных  международных российских методиках и инструментах в области Talent Management, ознакомиться с лучшими практиками и услышать истории успеха от представителей HR подразделений ведущих компании и лидеров рынка консалтинговых услуг.

Применяя к современной ситуации фразу австрийской писательницы Марии Эбнер-Эшенбах, можно согласиться с тем, что для человека «слишком много таланта иметь нельзя», но для любой современной компании «слишком много талантов иметь можно» и нужно!

Приходите, будет интересно. До скорой встречи на конференции.

Татьяна Баскина, Генеральный директор, CASE