Елена Фролова, менеджер по связям с общественностью Adecco Group Russia, о том, насколько тенденции будущего заметны уже сегодня, и как в ближайшие годы изменится рынок труда

Журнал "Штат" приглашает 25 мая на профессиональную конференцию "Коучинг в корпоративной практике". Кейсы компаний MARS, "Северсталь", Knight Frank, демонстрационная коуч-сессия, открытые дискуссии. 

Наталья Шумкова, руководитель Марс Университета (компания Mars), расскажет 25 мая на конференции журнала "Штат" о применении коучинга в компании - как в компании Mars понимают коучинг и применяют его в программах развития, какое место занимает коучинг среди других инструментов и подходов, как компания работает с внутренними и внешними коучами

Ольга Дергачева, консультант практики Оценка персонала компании CASE, рассказывает читателям журнала "Штат", в каких случаях применение опросников и тестов является эффективным 

В 2012 году компания Coca-Cola Hellenic в России стала единственным обладателем сразу двух почетных наград «HR-бренд 2011», а также вошла в ТОП-5 рейтинга лучших «Работодателей России», составленный кадровым холдингом HeadHunter. Компания не останавливается на достигнутом и запускает принципиально новую стратегическую программу по работе с высокопотенциальными и талантливыми выпускниками – Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program («Программа подготовки будущих менеджеров»).

Всероссийский интернет-опрос портала для молодых специалистов Career.ru показал, что 58% студентов планируют заинтересовать работодателя при трудоустройстве на первое место работы своим кругозором и интересной личностью. 56% рассчитывают на отличные знания по специальности, а 22% уверены, что смогут получить положительный ответ на собеседовании благодаря своим карьерным амбициям.  

Служба исследований компании HeadHunter провела опрос и выяснила, что 84% опрошенных хотели бы создать собственный бизнес. В первую очередь людьми движет стремление к независимости: желание стать хозяином самому себе, никому не подчиняясь (59%). Стремление зарабатывать большие деньги – определяющий мотив 20% респондентов, а 19% интересно попробовать себя в качестве руководителя собственного проекта.

Оставаясь наедине со своими управленческими страхами, менеджеры зачастую не знают, как выстроить отношения с подчиненными. В результате неуверенность руководителя растет, а работники оказываются позабытыми и заброшенными. Размышления и рекомендации Константина Мельникова (Пентаграмма Групп) в статье для журнала "Штат"