«Сделать идеальный курс, который будет одинаково нравиться абсолютно всем, может быть, и невозможно. Но это точно хорошая цель, к которой стоит стремиться» - Анастасия Энгель, спикер второй практической конференцииEdMarketLab, руководитель лаборатории хьютагогики при кафедре креативных и когнитивных методологий факультета корпоративных коммуникаций ОЕАЕР

или Как определять индикаторы при разработке модели профессиональных компетенций? Статья Сергея Загуменова, консультанта CASE, вдогонку к недавно проведенному вебинару "Как создать работающую модель профессиональных компетенций"

Компания «Контакт» (InterSearch Russia) провела исследование, в фокусе которого оказались вопросы привлечения, отбора и развития молодых специалистов. Более половины работодателей согласились с тем, что за последние 3 года требования молодежи к нанимателю изменились, а заинтересовать юных работников стало сложнее.

Руководство поставило вам, как HR-у, задачу внедрять профессиональные компетенции? Или кто-то из руководителей попросил помочь оценить профессиональный уровень своих сотрудников? С чего начать? Читайте статью Ксении Мальцевой, руководителя направления в ПАО Авиационный комплекс им. Ильюшина - ОАК

2 мая вышел новый отчет CIPD ”Health and Well-Being at Work”, подготовленный совместно с компанией Simple Health. Мы начинаем знакомить читателей "Штата" с ключевыми выводами и инсайтами исследования.

Эксперты "ВИЗАВИ Консалт" делятся своим списком инструментов в социальных сетях, которые можно использовать в подборе топ-менеджмента.

Технология "Управления по ценностям" (Management by Values) пришла к нам из западных бизнес-школ. Что означает в российских условиях "Управление по ценностям"? Когда этот подход эффективен? Какие типичные ошибки делает бизнес, внедряя управление по ценностям?

Как собрать рекомендации на кандидата и получить яркую и объективную картину его поведения на работе? Уникальные советы по сбору рекомендаций - в статье Марии Тихоновой, организационного психолога с 20-летним опытом в оценке и развитии персонала. .

Служба исследований HeadHunter выяснила текущие настроения сотрудников компаний и соискателей на рынке труда. Полученные данные в региональном разрезе - в статье для журнала "Штат".

Опыт по удержанию и адаптации персонала как способ предотвращения текучести кадров - в статье Светланы Желтовой (Coleman Services) для журнала "Штат".