Российское подразделение компании «АстраЗенека» четвёртый год подряд удостоено звания лучшего работодателя по версии Top Employers Institute (Институт Лучших Работодателей) за соответствие высочайшим стандартам в области кадровой политики и корпоративной культуры.

Сбер запустил открытую реферальную программу для поиска Java-разработчиков на вакансии в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске. За кандидата, который пройдет испытательный срок в компании, рекомендатель сможет получить 80 000 рублей. 

Henkel намерена освежить имидж работодателя - компания перезапустила глобальный и локальные сайты, посвященные вопросам карьеры в компании. Промо-кампания, нацеленная на привлечение молодых специалистов и профессионалов, под девизом «А вы готовы внести свой вклад?» (“Dare to make an impact?”) охватит почти 80 стран, включая Россию.

Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)» и Google подписали меморандум о сотрудничестве, в рамках которого будут осуществляться проекты в сфере подготовки кадров, проведение исследований в области образования и карьерных возможностей.   

Как показало исследование, проведенное ANCOR при поддержке Microsoft и Американской торговой палаты в России, потребность в цифровых навыках приближается по важности к hard и soft skills и даже опережает «мягкие» навыки по привлекательности инвестиций

Как технология адаптивного тестирования от модуля TalentTech.Обучение, входящего в состав HCM-платформы, помогла “Ростелекому” оценить знания и навыки HR бизнес-партнеров. Благодаря данной технологии были проверены знания 92 специалистов.

По мнению 48% представителей российских компаний, будущие сотрудники не изучают трудовой договор при устройстве на работу. Таковы результаты исследования, проведенного Лабораторией исследований рынка труда НИУ ВШЭ и Аналитическим центром НАФИ

7 июня открываем Talent Management Forum экспертной дискуссией. Как компании меняют практики управления талантами? 2020-2021: Lessons learned. Что сегодня больше не работает и что в фокусе сегодня. Новые приоритеты и процессы трансформации

7 июня обсудим ключевые проблемы стыковки процессов оценки и развития с Алексеем Потапкиным на  TALENT MANAGEMENT FORUM 2021

Как в компании Metro Cash and Carry Russia полностью обновили подход к оценке потенциала и Performance Management и какое IT-решение выбрали. Проект MPower: цели, категории сотрудников, команда проекта, этапы внедрения